6月13日，北京大學(xué)2023年灣區(qū)青年企業(yè)家綜合素質(zhì)能力提升研修班一行50余人，走進軟通動力信息技術(shù)（集團）股份有限公司，參觀了軟通動力數(shù)字創(chuàng)新中心及北京智能綜合服務(wù)大廳，并圍繞企業(yè)數(shù)字化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等相關(guān)內(nèi)容進行了深入交流與學(xué)習(xí)。

在交流環(huán)節(jié)，軟通動力售前咨詢總監(jiān)李偉認為，中小企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的切入點可以從財務(wù)數(shù)字化及營銷數(shù)字化兩方面著手。對于中小企業(yè)而言，財務(wù)數(shù)字化可以讓經(jīng)營更加透明，讓決策者做出更合理的判斷。而營銷數(shù)字化，則把企業(yè)的線上線下營銷數(shù)據(jù)，與生產(chǎn)、制造、研發(fā)連接起來，更快速更精準地反應(yīng)市場情況。

與此同時，軟通動力售前咨詢總監(jiān)王海勃，為青年企業(yè)家們分享了軟通動力數(shù)字化工廠及數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。近年來，軟通動力緊跟國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策，以燈塔工廠為引領(lǐng)，為企業(yè)提供數(shù)字化工廠核心能力與綜合服務(wù)，采用整體解決方案+產(chǎn)品+服務(wù)模式，確保數(shù)字化工廠順利落地。同時，結(jié)合當前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點，以業(yè)務(wù)價值鏈為基礎(chǔ)，軟通動力提出五大解決方案，即，生產(chǎn)研發(fā)解決方案、供應(yīng)鏈解決方案、渠道管理解決方案、數(shù)字化營銷解決方案和私域運營解決方案。

軟通智服高級市場傳播經(jīng)理胡妤蔓分享了軟通智服的能力及業(yè)務(wù)發(fā)展，為中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及變革提供了參考建議。軟通智服從軟通動力的職能中后臺起步，立足全場景的企業(yè)服務(wù)，從實際業(yè)務(wù)場景所遇到的痛點，倒推數(shù)字化產(chǎn)品的打造和數(shù)字運營的變革；從單點場景+數(shù)字化工具驅(qū)動，到關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這些都是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以關(guān)注的切入點。軟通智服產(chǎn)品運營專家胡艷珺則從產(chǎn)品架構(gòu)、運營體系和數(shù)字化等幾方面為青年企業(yè)家介紹了行業(yè)前沿的數(shù)字化轉(zhuǎn)型「樣板間」——北京智能綜合服務(wù)大廳。以員工辦理入職場景為例，胡艷珺向青年企業(yè)家展示了智能綜合服務(wù)大廳從產(chǎn)品到運營、從技術(shù)到創(chuàng)新、從服務(wù)到管理的綜合實力，而其可適配的業(yè)務(wù)場景絕不僅僅局限于此，想象空間巨大。

軟通動力秉承開放共贏的理念，愿將自身在技術(shù)、創(chuàng)新、商業(yè)轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域積累的經(jīng)驗分享給更多青年企業(yè)家，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)提供新鮮能量。