在全球數字經濟浪潮下，數字化轉型已成為各行各業(yè)關注和發(fā)展的重點。11月22日，由中國總會計師協會主辦的“數字化轉型、業(yè)財融合與智能財資稅體系建設優(yōu)化”專題研討培訓活動順利舉辦。中國石油、中國海油、中國石化、中國鐵塔、國家能源、哈爾濱電氣等企事業(yè)單位的近三百位各行總會計師、首席財務官、財務部門負責人以及財務領域的專家學者悉數到場，作為服務財務數字化領域的頭牌企業(yè)，軟通動力高級副總裁朱建翔受邀參加了本次研討活動。

會上，軟通動力首席財資專家羅筠發(fā)表了以《數智化轉型下的司庫體系建設思考》為主題的演講。首先她對當下數智化司庫職能體系及發(fā)展格局進行剖析，指出集團司庫管理建設中從單一戰(zhàn)術到全方位戰(zhàn)略的變化趨勢，再從軟件服務提供商的角度解析客戶需求，力求主動擁抱數智司庫的發(fā)展變化，提出可廣泛應用于各領域可定制的司庫解決方案，激活集團智能財務管理生命線。

羅筠講到，司庫管理數字化本質是體系建設，包含“管理組織+管理職能＋支撐體系＋信息系統”的落地執(zhí)行路徑和保障策略，管理組織明確管控界面和集分權原則實現三位一體聯動管理；管理職能明確全集團資金等十一項金融資源統一運營、統籌管理；支撐體系涵蓋司庫管理制度體系及業(yè)務流程體系；信息系統設計司庫業(yè)務全線上化操作完成敏捷運營管理，并整合內外部金融數據實現數字決策管理。

目前，軟通動力已成功實施了各領域百余家客戶，按照國家標準結合企業(yè)實際，實現了治理結構優(yōu)化，金融資源集約，技術賦能穩(wěn)健的全方位價值體現。

本次會議凝聚行業(yè)智慧，充分發(fā)揮產學研用多方專業(yè)優(yōu)勢，為全國財務工作者帶來創(chuàng)新技術、科學的解決方案和成功的實踐經驗，獲得與會者的一致好評。此后，軟通動力將與中國總會計師協會持續(xù)合作，形成合力，進一步落實財政部發(fā)布的關于管理會計體系建設的系列要求，賦能企業(yè)財務數字化和智能體系建設。